【人才理念】


公司实行领导人团队动态修补更替机制、员工绩效动态考核奖惩机制、员工和股东动态转换机制。在公司领导团队动态机制下,公司领导团队适时从公司各级别各股东或合伙人中选举产生,遵循公司领导团队的可更新、可淘汰、可修复、可补位,确保证公司领导团队人员进口和出口的通畅性、可变性,永葆其自我更新能力、自我修复能力,持续产生强大的领导力、创新力。坚持“让有梦想、有使命、有格局、有担当、有能力的人不断上位”用人观。





【以人为本】

人才是一切发展的根本,年轻人是未来发展的希望,鼓励员工在公平竞争、协作共赢、与众不同、敢于挑战、诚恳踏实的工作环境中发挥创新发展潜能,实现人生理想,公司将最大限度的提高员工幸福指数和生活质量。





【创新发展】

创新是发展的源泉,普惠是发展的目的,创新精神被视为我公司发展的灵魂,唯有创新才有出路、唯有差异化才能立足。公司在内部提供创新孵化平台,营造创新发展环境,鼓励员工在工作中提出新思路、新点子、新模式、新见解,成立新项目。不断为自身和公司发展提供新鲜血液和发展动力。




【培训提升】

学习为发展提供一切的可能,培训是学习的最关键端口。公司拥有完善的培训机制,根据员工与公司共同发展的需求,提供形式多样的员工培训。



  • · 新员工培训

  • 新员工培训分为公司层面和部门层面的培训,以帮助员工快速适应公司的文化。公司层面的培训包括了解公司历史,企业文化,公司规范,公司产品等内容,由公司内训师团队进行。部门培训将实行导师制。新员工上岗后,将由部门指派一名老员工实行"导师制"培训,一对一的带领你加入一个新的团队。




  • · 业务知识培训

  • 公司拥有完善的业务知识培训系统,根据不同的团队、不同职能部门、业务部门的不同需求,量身制定业务知识培训计划,还会按照年底的培训需求调查得出的培训计划,按季度为各岗位的员工提供培训和外出交流学习的机会。




  • · 管理知识培训

  • 效率是企业发展的核心指标,科学管理是保证效率的重要手段。公司注重管理队伍的培养,致力培养出适应公司快速发展的不同梯队的优秀管理人才,每年加强管理知识的集中培训和个性培训。


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